池高社会保険労務士事務所

- 助成金活用 -

従業員1名の事業所様から取り組めます。
人材系助成金は、取り組んだ人数分
支給される助成金(賃金助成、取り組み)と
1事業所1回の助成金(制度導入)があります。

キャリアアップ助成金

 

正社員化コース

パート、アルバイト、契約社員を正社員にすることで
転換後1名6ヶ月後に40万円入社前の非正規雇用期間の条件等みたしていれば
その6ヶ後に40万円合計80万円受給できます。(取り組み)
今回初めてキャリアアップ助成金を活用する事業所に
20万円の加算(制度導入)があります。
 

賞与退職金制度導入コース

非正規雇用者に正規雇用者と同じ賞与制度を導入
1社 40万円受給できます。
また、退職金制度同時導入で
16.8万円加算されます。(制度導入)
 

賃金規定共通化コース

正社員、有期雇用者
共通の賃金規定運用することにより60万円受給出来ます。(制度導入)

賃金規定改定コース

非正規雇用者の給与を3%以上増額改定した場合
1人4万円 4%以上で1人5万円
5%以上で1人6.5万円 6%以上で
1人7万円受給出来ます。(取り組み)
運用に先立ち職務評価導入で
20万円受給出来ます。(制度導入) 例)最低賃金の変更で最低賃金変更の場合も活用できます。

人材開発支援助成金

 

有期実習型訓練

非正規雇用者を社内で訓練して
技術等を身に着けさせることにより
通常2ヶ月の取り組みで
20万円受給できます。(賃金助成)(取り組み)
また、この助成金を活用後
正社員にすることによりこれを活用することで
正社員化2期目を活用受給できます
 

教育訓練休暇付与コース

新たに教育訓練休暇を新設することで30万円受給出来ます。(制度導入)

両立支援支援助成金

 

出生時両立支援コース

男性労働者にも育児休業を取得しやすい
雇用環境を整備、実際に5日以上の育児休業取得で
20万円受給出来ます。(制度導入)

育児休業支援コース

育児復帰プランを策定しプランに
基づき育児休業を与えた事業主に
30万円職場復帰後に30万円受給出来ます。(制度導入)

育児休業支援コース

育休期間中、業務代替えのための他の従業員への手当て支給
もしくは、業務を代替えする
新たに採用した従業員の給与の助成があります。(制度導入)

65歳超雇用推進助成金  今 回 注 目

 

65歳超雇用継続促進コース

65歳未満の定年年齢を
65歳以上に引き上げることにより現在の人数
引き上げる年齢に応じて15万から240万受給出来ます。(制度導入)
県によってはこの助成金活用で上乗せ支給があります。
例)60歳以上の人1名在籍、定年制の廃止で60万受給できます。
 

高年齢者無期雇用転換コース

50歳以上63歳以下の有期雇用者を
無期に転換することで40万円受給出来ます。(取り組み)
 

高年齢者評価制度等雇用管理改善コース

5コースの中で取り組む内容選択できます。
コースの中で高年齢者の職業能力を評価する仕組みと
賃金・人事処遇制度導入は60万受給できます。(制度導入)

人材確保等支援助成金  今 回 注 目

 

人事評価等改善助成コース

新たに人事評価制度導入従業員の定着に取り組むことで
80万円受給出来ます。(制度導入)
期間中、従業員の給与%5%以上 上昇で100万受給できます。

外国人労働者就労環境整備助成コース

外国人労働者に対して職場環境整備(母国語の就業規則作成など)で、
80万受給できます。

- 作業軽減、効率化のための機械、設備導入のための助成金 -

働き方改革推進支援助成金

 

労働時間短縮・年休促進コース

職場の労働時間短縮
年休を取りやすくする為の新たに機械設備の購入
設備導入費用の4分の3
もしくは5分の4を助成してもらえます。
取り組む内容で助成金上限額が、決まります。

 

勤務間インターバル導入コース

勤務間インターバル制度導入することで
導入に必要な機械設備の購入
設備導入費用の5分の3
もしくは5分の4を助成してもらえます。

 

業務改善助成金

業務の改善に取り組む事業主に
業務改善の為の設備
機械の購入費用5分の4
もしくは、5分の3を助成してもらえます。
事業場内最低賃金(時給換算)をいくら上げるか
それに伴い何名時給を上げるかで
助成上限金額が変わります。
業務改善のためという目的のため
他の2コースに比べて導入する機械
設備の範囲の解釈が、広がっています。
また、経営コンサルタントによる研修なども助成対象に出来ます。

- 人材開発支援助成金(特別育成訓練コース(有期実習型訓練))について -

人材育成には、有期実習型訓練(人材育成)
→ 正社員化
の基本的な考え方があります。
有期実習型訓練は、人材育成の基本形です。
取り組める場合は、必ず取り組みましょう。
訓練期間中 1時間760円の賃金助成があります。
取り組み方には次の2つのパターンがあります。

パターン1

 中小企業でも比較的規模の
 大きい現在OFF-JT(座学)
 OJT(実技)を既に取り入れて
 新人教育を行っている事業所様。
 現在行っていることに
 そのまま当てはめて活用できます。
 教育期間中は、賃金の一部が助成されるので
 教育期間中の人件費削減に役立ちます。
 また、外部講師を活用する場合も
 全額助成されるので
 現在の新人教育の戦略を
 大きく変えていくことが可能です。

パターン2

 新人教育にこれからOFF-JT(座学)
 OJT(実技)をこれから
 取り入れていく小規模事業者様。
 社内全員の協力で
 出来るだけ実際の仕事と
 大きくかけ離れない様にOFF-JT
 OJTを進めていきます。
 社内全員の協力が得やすい
 小規模事業者の強みを生かします。
 より強い組織力強化にもつながります。